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Lean Management

精益管理

模式一 標桿游學

精益生產被越來越多的人所知曉,企業(yè)在推行精益的過程中,常常陷入“簡單照搬,硬性拷貝”、“只重表面,不重本質”、“缺乏整體配合”、“急于求成”等誤區(qū), 嚴重影響了精益生產的推行效果。為了讓各客戶公司中高層管理干部親身體驗、深入理解最原汁原味的精益生產,瑞鈴企管開展組織赴日精益研修活動,學習標桿前 沿的管理理念與創(chuàng)新思維,促進優(yōu)秀企業(yè)之間交流。

日本塚喜集團精益研修

日本塚喜集團精益研修

日本塚喜集團精益研修

日本塚喜集團精益研修

模式二 現場管理干部培訓

針對生產制造型企業(yè)中所有的中基層人員，提供系統化成長的一攬子計劃，體系化培育企業(yè)中基層人員的精益體系知識和管理體系知識。

課程安排

課程39個

課時200個

特點一

分階段

特點二

分群體

特點三

漸進性

模式三 TPS道場培訓

體驗式 TPS 道場訓練，實行封閉式訓練，通過課程學習和現場實踐，幫助學員構建管理和推進精益生產所需要的核心知識和技能，實踐精益工作方式改變傳統工作模式，學習打造高績效團隊，為下階段精益工作深化和推廣奠定基礎。

培訓特點一

理論知識教學

培訓特點二

模擬實踐

培訓特點三

課后鞏固

模式三 TPS道場培訓

體驗式 TPS 道場訓練，實行封閉式訓練，通過課程學習和現場實踐，幫助學員構建管理和推進精益生產所需要的核心知識和技能，實踐精益工作方式改變傳統工作模式，學習打造高績效團隊，為下階段精益工作深化和推廣奠定基礎。

硬件/軟件

模擬立庫MES、ERP、目視化看板、AGV 小車、安全重物墜落體感設備

安全觸觸電模擬體感設備、安全感應電體感設備。

產線裝配

自動化球閥裝配線，單機球閥裝配線，精益裝配線，普通裝配線，6軸機械手，視覺檢測設備

閥體工裝，KARAKURI貨架物料系統控制機器人搬運。