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    2012年12月30日,瑞鈴公司2012年度工作總結大會在臺州創(chuàng)業(yè)服務園隆重召開.公司全體員工出席會議.

    會議首先由所長陶學定發(fā)言.陶所就咨詢業(yè)現(xiàn)狀、公司的目標定位及內部管理要求等方面進行了發(fā)言,陶所強調要牢記"名牌經(jīng)營、制度留人、服務營銷"的基本理念,每一位員工都要嚴于律己、自我反省,通過自身素質的提升,為客戶提供更優(yōu)的服務,打響瑞鈴品牌,爭取讓每一家有意向導入精益生產(chǎn)模式的公司第一個想到的合作對象就是瑞鈴公司.

     總經(jīng)理何邦同在會議中指出目前咨詢行業(yè)存在"低、小、散、亂"的問題,瑞鈴公司通過自身的不斷摸索,探尋到了一條獨創(chuàng)的咨詢方式.2012年公司規(guī)模進一步擴大,成立了寧波分公司和重慶辦事處,要求每個區(qū)域實現(xiàn)自己管理、自己培養(yǎng).以這兩個區(qū)域為試點,爭取在2016年前在廣州、常州等地開設分公司或者辦事處,營業(yè)額目標實現(xiàn)5000萬,躋身中國咨詢行業(yè)50強.

    會議結束之后,公司還為各員工呈現(xiàn)了一場別開生面的慶元旦晚會.晚會不但設置了有趣的游戲環(huán)節(jié),更為辛苦了一年的員工們準備了豐厚的大獎.整場晚會持續(xù)了將近3小時,最終在新年的祝福聲和經(jīng)久不息的掌聲中落下帷幕,大家都意猶未盡,期待來年的團聚.